Wir bauen Brücken

und schaffen damit eine direkte Verbindung zwischen den Anbietern von Software und den Anwendern.

Am Beginn einer erfolgreichen Partnerschaft steht immer das persönliche Gespräch. Wir nehmen uns dafür die nötige Zeit – versprochen!

Wir sprechen ausführlich über Ihre Situation heute, morgen und übermorgen. Es geht um Ihre Ziele und Wünsche. Gemeinsam ermitteln wir Ihre individuellen Anforderungen und arbeiten diese systematisch ab.

Wir wollen gemeinsam mit Ihnen erfolgreich werden. Wir nehmen uns die Zeit, egal wie lange es dauert bis zu Ihrem Ziel.

Wie arbeiten wir?
Strukturiert und analytisch

Es beginnt immer mit einem strategischen WORKSHOP.

Es gilt für Sie wichtigen Fragen an Ihre unternehmerischen Ziele, Ihr aktuelles Geschäftsmodell sowie an Ihre bestehende IT-Landschaft zu beantworten.

In Abstimmung mit Ihren individuellen Voraussetzungen, Ihren eigenen Zielen und die dafür notwendigen Prozessen, definieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre tatsächlichen Bedarf an nötigen Softwarelösungen in Ihrem Unternehmen.

Wir  erstellen für Sie eine ausführliche Dokumentation über die gesamte Bedarfsanalyse sowie die Inhalte des WORKSHOP.

Erfahren Sie einmal selbst die kompetente Beratung, die Sie Ihren Kunden täglich entgegenbringen und profitieren Sie als Geschäftskunde von der umfassenden und strukturierte Beratung aus unserem Hause.

 

Für Ihr Unternehmen unbezahlbar

Wieviel kostet eine so umfangreiche Analyse und Beratung?
Sie ist unbezahlbar für Ihr Unternehmen, das wissen wir aus Erfahrung.

„Wer beraten will – darf keine Provisionen bekommen!“  (unbekannt)

„Wer meint, Kompetenz sei teuer,
möge es einmal mit Inkompetenz versuchen…“  (Bernd W. Klöckner)

Der Workshop – Die Analyse

[ € 3.000 inklusive aller Spesen ]

Einen ganzen Tag kommen wir zu Ihnen und analysieren gemeinsam neben dem Tagesgeschäft Ihre Prozesse und Geschäftsabläufe. Sollten Sie dort keine Ruhe finden, laden wir Sie gern dafür zu uns nach Potsdam ein.

Wir analysieren Ihre Prozesse und hinterfragen kritisch die täglichen Arbeitsabläufe im Unternehmen. Danach begutachten wir gemeinsam Ihre aktuelle IT-Landschaft, mit denen Sie die Arbeiten abbilden und bewerten die für Sie wichtigen Funktionen.

Am Ende bekommen Sie ein Protokoll mit Auswertung sowie unseren klaren Handlungsempfehlungen.

Hier könnte unsere Zusammenarbeit enden.

Wenn Sie möchten gehen wir direkt über in die Projektarbeit, also in die Umsetzung bei Ihnen im Unternehmen. Diese regelt der Dienstvertrag zusammen mit dem gemeinsam erstellten Projektplan.

Nur beides zusammen gibt Ihnen und uns die größtmögliche Planungssicherheit in den Bereichen Geld und Zeit.


Der Dienstvertrag

Mit dem Dienstvertrag regeln wir transparent unsere Vergütung.

Sie beauftragen uns für Sie alle notwendigen Informationen zu beschaffen. Angebote einzuholen und zu vergleichen (Ausschreibung). Für Sie den gemeinsam ermittelten Bedarf auf der Anbieterseite zu decken und eine optimale, individuelle Lösung speziell für Ihr Unternehmen zu finden.

Nachdem wir Ihnen die heute machbaren Lösungen vorgestellt und Sie mit uns das Pro & Contra abgewogen haben, verfügen Sie über wirklich alle relevanten Informationen um eine fundierte, langfristige unternehmerische Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen zu können.

Zusätzlich bekommen Sie unseren unabhängigen Rat und unsere verantwortliche Bestätigung für Ihre Entscheidung.

Danach könnten wir Ihnen das neue System aufsetzen, die Datenmigration begleiten, das System in den Livebetrieb bringen und Ihre Mitarbeiter einschulen – ganz wie Sie möchten.

Wir sind Ihre langfristigen Berater und Partner und übernehmen somit auch langfristig Verantwortung!

Muster Dienstsvertrag – 01.10.2018

Vorteile eines Dienstvertrages

Dienstvertrag gibt Ihnen als Kunde die best mögliche Planungssicherheit in Bezug auf die Kosten und Umsetzungszeiträume. Die darin festgeschriebenen Stundensätze gelten für die Laufzeit des Vertrages/Projektes.

Der Projektplan ist immer Bestandteil des Vertrages und wird mit Ihnen gemeinsam erarbeitet und erstellt. In ihm sind alle nötigen Schritte im Vorfeld definiert und die Meilensteine abgesprochen. Somit ist für jeden beteiligten Partner jederzeit sichtbar, an welcher Stelle sich das Vorhaben befindet und was von wem gerade zu tun ist.

Der Zeitplan bietet sowohl Ihnen, als auch uns eine permanente Übersicht über den aktuellen Projektstand. Werden vom Auftraggeber keine Leistungen abgerufen, entstehen natürlich auch keine Kosten.
Alle erbrachten Leistungen werden permanent dokumentiert und mit modernen Mittel erfasst und aufgezeichnet. Diese werden dem Kunden auf Wunsch zum Zeitpunkt der Rechnungsstellung  detailliert mitgeliefert.

Der Kostenplan gibt einen Überblick über die jeweiligen Aufwendungen, die zur Prozessoptimierung und für nötige IT-Lösungen notwendig sind (Budgetplanung). Hier werden die verbindlichen Angebote der Hersteller addiert. Die Einmalkosten getrennt aufgeführt von den späteren laufenden Kosten pro Arbeitsplatz.

maklerkonzepte,

Der Workshop (Analyse)
Unsere strukturierte Beratung und Analyse

Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen für einen Workshop

 

  1. Bedarfsanalyse – Erhebung und Analyse Ihrer bestehenden IT – Landschaft und deren Bausteine. Wir sprechen in erster Linie über Ihre Prozesse und deren Bedeutung im Unternehmen. Ganz besonderes Augenmerk richten wir  auf die Kosten – Nutzenrechnung im Zusammenspiel: Kundenverwaltung, Vergleichs – und Analyseprogramme. Das Kostenverhältnis zwischen Innendienst und Aussendienst. Wir konkretisieren Ihren Softwarebedarf an Ihren aktuellen Prozessen und zukünftigen unternehmerischen Zielen und zukünftigen Kundenstrukturen.
  2. Unternehmensüberblick – Aufnahme der Rahmendaten und Besonderheiten Ihre Unternehmens – besonders unter Berücksichtigung Ihrer persönlichen – und unternehmerischen Wünsche und Ziele.
  3. Handlungsempfehlungen – Unterbereitung von konkreten Vorschlägen und Maßnahmen für die festgelegten Wünsche und Ziele passend für die Ausrichtung Ihres Unternehmens . Festlegung eines Zeithorizontes, basierend auf den Ergebnissen der Bedarfsanalyse.
  4. Kundendokumentation – Dokumentation des Beratungsgesprächs, der Handlungsempfehlungen in übersichtlicher Form.

Welche Förderung kann beantragt werden?

Eine Förderung von maximal € 1.500 ist über BAFA-Mittel möglich.

Ob das auch für Ihr Unternehmen gilt? – Sprechen Sie uns an!

Alternativ gibt es in den einzelnen Bundesländern ganz unterschiedliche Förderwege.

Bitte informieren Sie sich rechtzeitig bei der für Sie zuständigen Handelskammer über eine mögliche Förderung für Ihr Unternehmen.